Führungspersönlichkeiten

Anpassung kontra Individualität

Führungspersönlichkeiten zeigen Flagge

Eine meiner Klientinnen, selber Führungskraft, wurde von einem Chef sexuell belästigt. Das hat sie außerordentlich erschreckt. Als dieser Mensch dann noch ein Mobbing gegen die junge Frau inszenierte, brach ihre Welt zusammen und sie suchte Hilfe bei einer Psychotherapeutin. Die Therapeutin war augenscheinlich in sehr abträglichen Denkmustern bezüglich der Rolle von Männern und Frauen gefangen.

Führungspersönlichkeiten haben Individualität

Wer mit hohen Schuhen und Röcken in die Firma gehe, belehrte sie meine spätere Klientin, brauche sich über sexuelle Avancen nicht zu wundern. Die junge Frau, eine Managerin bei einem bekannten mittelständischen Konzern und vom Charakter her sehr ausgeprägte Führungspersönlichkeit, fand die Kraft, die Psychotherapie zu beenden. Sie suchte sich einen Coach, fand zu mir und hat in den vergangenen Monaten eine überwältigende persönliche und berufliche Entwicklung gemacht. Coaching München Stuttgart wirkt und zwar wirklich richtig gut. Meine Arbeit bewirkt individuelle Stärkung, aus der Charisma resultiert und Durchsetzungskraft.

Führungspersönlichkeiten brechen Tabus

Schauen wir uns mal den erstaunlichsten Wahlsieger des Jahres 2016 an: Donald Trump. Er wurde gewählt, das sage ich als Vertreterin der modernen Psychologie und angewandten Neurowissenschaften, weil er emotionalisiert, weil er den Tabubruch wagt. Er kommt als Außenseiter daherkommt mit einem sonderbaren Äußeren und traut sich (trotzdem oder gerade deswegen), alles mal gegen den Strich zu bürsten. Das ist die David/Goliath-Sache, das hat was von Robin Hood.

Führungspersönlichkeiten müssen sich selber führen können

Die Menschen haben genug von normierten, Gleichschaltungs-PolitikerInnen, die visionslos agieren, korrupte Bezüge einkassieren, alle unter einer Decke zu stecken scheinen. Sie werfen mit gestanzten Worthülsen um sich und das mit künstlicher Pose und Gestik, die sie sich von steuerfinanzierten Trainern haben einbimsen lassen.

Emotio toppt Ratio

Das lehren die Neurowissenschaftler. Trump hat als Rebell die Wahl gewonnen. Sein nicht nur helles Charisma hat die Leute hingerissen, weil Charisma ermutigt. Das ist ganz einfach. Das wäre auch in Deutschland so, nur ist niemand dieser Art in Sicht – ich sage: leider. Ich kann eine Kanzlerin nicht respektieren, die von „Alternativlosigkeit“ palavert – neurowissenschaftlich betrachtet kompletter Schwachsinn, weil unsere Gehirne so funktionieren, dass sie andauernd Alternativen, Neues, Originelles, Unkonventionelles schaffen WOLLEN. Die unendliche Plastizität des Gehirns macht das Schöpfungsprinzip klar: Spiel, das Raum braucht. Trump hat das Spiel gespielt, den Raum genutzt und gewonnen, weil wir lieber spielen, als von Leuten mit tiefhängenden Mundwinkeln regiert zu werden.

Führungspersönlichkeiten erkennt man: Visibility

Wer im Schwarm des Mainstream herumplätschert, ist keine Führungspersönlichkeit. Managerinnen in schwarzen oder grauen Anzügen sehen halt aus wie alle Männer. Rot ist die Farbe der Macht! Wer Macht will – insbesondere als Frau – braucht keine Quotenregelung, sondern brillianten Verstand, gutes Englisch, gutes Deutsch, gute Manieren und die Farbe Rot. Rot eignet sich besonders gut, den persönlichen Stil zu formen – es kann auch jede andere – Ihre Lieblingsfarbe – sein, die Sie ins Spiel bringen müssen, wenn Sie gesehen werden wollen. Ich weiß, es ist Tabubruch, im Business mit richtig roten Lippen zu erscheinen oder mit roten Schuhen oder gar mit einem grünen oder gelben oder roten Hosenanzug – ja oder erst recht mit einem auffallenden Designer-Kostüm.

Tabubruch macht sichtbar

Wenn Sie sichtbar werden – also Ihre „Visibilität“ erhöhen wollen – dann müssen Sie den Tabubruch wagen. Die einzige Bedingung dabei ist: es muss authentisch sein. Es muss zu Ihnen passen. Der Tabubruch muss Ihre unverwechselbare Persönlichkeit zum Ausdruck bringen, damit er Sie als Führungspersönlichkeit identifizierbar macht.

Identität, Leitwerte, Vision und Mission

Kern und Herzstück bei  Coaching München und Coaching Stuttgart ist das von mir so benannte Identitätsprofil. Dabei erfahren Sie, wie Ihre individuellen Antworten heißen, wenn Sie sich fragen: Wer bin ich auf dieser Welt? Als wer sehe, fühle ich mich? Was ist mir wichtig, was lenkt mich von innen heraus? Was erkenne ich als meine Aufgabe auf dieser Welt, in diesem Leben an?

Führungspersönlichkeit mit Stil

Mit den Antworten können Sie Ihre Individualität entwickeln und auch nach außen zeigen! Bei der hier erwähnten Klientin geht es um weibliche Führung im Sinne des klassischen Motivs der „Mater magna“. Kulturhistorisch ist die „Mater Magna“ seit Jahrtausenden die weibliche Führungs- und Weisungsinstanz, machtvoll, ehrfurchtgebietend, Lebendigkeit und Leben schenkend. Meine Klientin würde nur fröhlich lachen, konfrontierte man sie mit den üblichen Business-Etikette- und Kleidungsvorschriften für Frauen. Sie setzt sich souverän darüber hinweg. Ihre Ausstrahlung ist inzwischen charismatisch, niemand würde es jetzt wagen, sie sexuell zu belästigen. Ihr Führungsstil ist empathisch, klar, freundlich und durchsetzungsstark – wie man es von einer guten Mutter erwartet. Und das ist seit jeher die stärkste weibliche Führungsrolle.